共戰疫情，宇電在行動(dòng)
2020年，一場(chǎng)“新型冠狀病毒”疫情牽動(dòng)著(zhù)億萬(wàn)人的心。 在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中，有日夜奮戰在抗疫一線(xiàn)的醫護人員； 有為保障物資供應，爭分奪秒、加班加點(diǎn)忙碌的企業(yè)職工； 有一聲令下、義無(wú)反顧，奮戰在防控處置一線(xiàn)的公安民警； 有為了保障你我出行，依然在路上的公交和地鐵職工……
外國人稱(chēng)贊疫情下的“中國速度”。而這場(chǎng)戰“疫”高效的背后，是勞動(dòng)者的一次次搬運，一次次焊接，一次次送達。我們沒(méi)有超級英雄，但我們有每一個(gè)普通人的擔當。他們正用不辭辛勞的付出積累起力量，守護著(zhù)偌大的中國。
面對疫情每個(gè)人都是守土有責的戰士，做好自己就是為社會(huì )做貢獻。
自疫情發(fā)生以來(lái)，宇電高度重視、快速響應，組建疫情防控小組，時(shí)刻關(guān)注疫情發(fā)展及各級政府的指導意見(jiàn)，通過(guò)各項有力措施與新冠病毒展開(kāi)了一場(chǎng)阻擊戰，以確保公司平穩有序復工復產(chǎn)。 一、提倡居家辦公。 除了必要的生產(chǎn)人員到公司外，公司技術(shù)、研發(fā)、銷(xiāo)售、行政后勤團隊，以居家網(wǎng)絡(luò )辦公形式為主，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作有序推進(jìn)。
二、排查復工人員。 對擬復工人員進(jìn)行了多維度全面排查，并根據上級政府要求，設立了臨時(shí)相對獨立的隔離場(chǎng)所，制定了緊急隔離預案。
特殊時(shí)期，進(jìn)入公司加班員工都需要提前一天報備和審核，并根據疫情防控風(fēng)險指數將人員分為三個(gè)級別：如低危人員、中危人員、高危人員；低危是指假期沒(méi)有離開(kāi)過(guò)廈門(mén)，中危是指省內假期有乘坐火車(chē)/飛機/汽車(chē)等離開(kāi)過(guò)廈門(mén)提早回來(lái)，高危是指外省人員有回老家過(guò)的。
設立了獨立的隔離場(chǎng)所。 三、落實(shí)環(huán)境消殺。 堅持每天對園區（辦公區、生產(chǎn)區、公共區）等進(jìn)行消殺，確保廠(chǎng)區環(huán)境安全。
四、防疫物資儲備。 因防控物資緊缺，公司在1月下旬就千方百計開(kāi)拓采購渠道，提前組織采購符合防護標準的口罩、84消毒水、75%酒精、額溫槍、噴霧機、消毒通道等，確保復工員工的個(gè)人防護和環(huán)境消殺。此外，湖里區總工會(huì )還為上班員工準備了牛奶等慰問(wèn)品。公司一直高度關(guān)注在外員工的動(dòng)態(tài)，慰問(wèn)在湖北的同事，為特殊員工和家屬安排郵寄了口罩。同時(shí)，積極解決未返廈同事的實(shí)際困難，通過(guò)聯(lián)系工會(huì )安排用車(chē)接回廈門(mén)等等。
五、進(jìn)出廠(chǎng)防疫管理。 1、嚴管進(jìn)出：公司安保人員嚴格執行公司出入管理制度，控制外來(lái)人員、車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區。2、人員檢查：?jiǎn)T工每天進(jìn)出廠(chǎng)時(shí)，需經(jīng)過(guò)測溫、登記、消毒等程序；在進(jìn)廠(chǎng)前，安保人員發(fā)放當天使用的口罩、手套等防護用具并檢查員工是否佩戴正確。同時(shí)要求員工每天在家測量體溫，并在釘釘APP健康打卡登記，無(wú)異常方可到公司。3、外來(lái)物資消毒：非生產(chǎn)必須物資不得進(jìn)入廠(chǎng)區，屬于生產(chǎn)必須的物料經(jīng)過(guò)包裝整體消毒后方可進(jìn)入廠(chǎng)區。
測量體溫
搭建專(zhuān)門(mén)的噴霧消毒通道，為了員工健康，選用綠色環(huán)保型六亞甲基胍殺菌消毒劑。 六、防疫宣貫工作。 公司充分利用新媒體等宣傳優(yōu)勢，將此次新冠病毒肺炎疫情相關(guān)知識、防護登記調查、承諾書(shū)、知識考試、及公司的相關(guān)要求和工作動(dòng)態(tài)報道等，通過(guò)微信公眾號文章、微信群、宣傳海報、宣傳手冊、宣傳橫幅等途徑，大力宣傳與引導，提高員工對疫情的科學(xué)防護意識和自我保護能力。
七、在線(xiàn)培訓與心理輔導。 為更好開(kāi)展疫情防控及服務(wù)工作，公司HR開(kāi)啟移動(dòng)課堂，針對目前銷(xiāo)售、行政后勤人員大多居家辦公現狀，組織開(kāi)展了一系列產(chǎn)品答疑、案例分享等豐富的線(xiàn)上培訓課程；且針對暫時(shí)在家無(wú)法按時(shí)返崗的員工進(jìn)行必要的心理疏導，提供了心理輔導課程，幫助員工以平穩的心理狀態(tài)應對疫情所引發(fā)的負面情緒。同時(shí)，為員工開(kāi)通樊登讀書(shū)會(huì )賬號，鼓勵員工利用難得的“隔離時(shí)間”聽(tīng)幾本好書(shū)，充實(shí)知識，陶冶身心。
疫情發(fā)生后，宇電接到客戶(hù)抗疫急需溫度測量?jì)x表的訂單需求，公司上下立即響應，緊急抽調人員返崗，并積極與上游供應商協(xié)調，努力保障后續原材料按需進(jìn)場(chǎng)。通過(guò)不懈努力于2月3日開(kāi)始陸續供貨，在保障后續產(chǎn)品生產(chǎn)供貨的同時(shí)，及時(shí)發(fā)貨供客戶(hù)抗疫使用。
在關(guān)鍵時(shí)期，宇電人上下同心、與客戶(hù)伙伴一起以這樣的方式，為抗擊在疫情一線(xiàn)的“逆行者”加油助力！這也是宇電作為一名企業(yè)公民應盡的責任。 致敬每一位奮戰在前線(xiàn)的英雄！ 相信一切都會(huì )變好 疫情或許會(huì )延期我們相見(jiàn) 但卻阻礙不了我們前進(jìn)的腳步 待到春花爛漫時(shí) 我們一起笑對春風(fēng) 接續奮斗，再出發(fā)！
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